會議指出，導調度推頓做好國企所屬安頓小區地下車庫運營辦理，進安不只可以盤活國有資產、區地51cg吃瓜爆料處理業主泊車難問題，下車還可添加屬地村（社區）、庫托業委會和物業的收入，是多贏之舉。依據該《計劃》，石獅國投集團權屬安頓小區地下車庫暫未實施運營收費辦理的，悉數歸入授權托付辦理規模。鎮（大街）、村（社區）、物業單位、小區業委會可一起作為受托主體。授權托付方法堅持量體裁衣，若挑選受托方投入資金改造運營形式，受托方應在1年改造期內先出資補葺相關配套設備，并在運營期內擔任地下車庫的保護、保潔，引導業主車輛入庫，做好與物業公司的和諧；若挑選受托方參加日常運營辦理形式，則由國投集團出資建造安頓小區收費道閘辦理體系，受托運營辦理方承當相關補葺費用，并做好日常相關作業；此外，也可依據安頓小區地下車庫實踐，經過“一小區一議”確認辦理方法。

　　值得一提的是，為更多讓利底層、方便群眾，《計劃》清晰以10年為一周期，在托付運營期內，由國投集團與受托運營辦理方依據每年實踐經營收入（受托方出資改造的扣除改造本錢）進行分紅。一起，各小區地下車庫運營辦理體體系一接入國投集團才智泊車體系，使泊位周轉和業主泊車愈加快捷。

　　會議要求，國投集團、職業主管部分和屬地鎮（大街）、村（社區）要進步知道、強化宣揚，厚實做好前期準備作業；要量體裁衣、“一區一議”，妥善處理相關托付辦理事項；要集智聚力、一抓到底，全力處理相關疑問妨礙，一起辦妥這一為民實事，助力社區物業辦理服務提質增效。（記者 康清輝）。