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“雙休”準則行將進入“而立之年”。權也但是雙贏，記者采訪發現，保證現在近30年過去了，歇息還有一些勞作者在雙休和法定節假日難以歇息。（1月20日《工人日報》）。
歇息度假權是勞作者的基本權利之一。回溯建立初衷，雙休制的推出，是我國一項重要的職工福利的變革。1995年5月1日，我國在全國范圍內正式開始實施一周雙休制。但是，時至今日，仍有不少職場人在期望一個完好的周末。為何？
先看供需聯系。在勞作力供大于求的情況下，用人單位往往占有主導地位。部分職工為了保住飯碗，不得不接受非雙休的作業組織。再看維權窘境。法律知識缺少、維權本錢昂揚以及勞作裁定訴訟進程的復雜性等，都會影響勞作者自動維權的積極性。“一人維權，全職業封殺”“誰會招這么難纏的人”，一些企業的“異常眼光”讓職場人墮入更深的被迫。還有辦理問題。當企業人員裝備缺乏，面臨“人少事多”，或是辦理不科學，形成“旱的旱死澇的澇死”，加班就很簡單成為“僅有解”。如若企業文化還“鼓舞加班”，那問題就愈加難解。不僅如此，數年來，勞作的類型、場景發生了巨大變化。尤其是現代服務業蓬勃發展，勞作者的勞作時刻十分靈敏，客觀上也給實施“雙休”帶來了應戰。
可見，難以“雙休”背面的原因撲朔迷離，處理這個問題需求更系統性的計劃。改變認知是條件。歸根到底，企業發展靠人。職工的身體健康和作業安全，很大程度上也是企業的“隱形財富”、生機源泉。要良性互動，就不能對歇息度假權益視若無睹。科學辦理很重要。事實上，保證歇息權也能夠“雙贏”，關鍵在于怎樣擬定科學辦理計劃、量化目標，進步作業效率和效益。無妨讓“更優作業”替代“更多作業”，按捺“薅時刻”的辦理激動。須因時、因需制宜。面臨新業態新模式新場景以及離線歇息權等新問題，打通勞作者享用歇息度假權益的堵點阻點，還有待從準則層面當令完善、打好“補丁”。
（文章來歷：廣州日報）。