螺鄉鎮黨委書記郭源坤帶隊調研小區物業辦理提高作業。讓我們一同走進螺鄉鎮，更好滿意人民大眾對夸姣生活的神往。引薦他們參加業委會推舉。針對高端封閉式小區，完成全鎮小區黨支部全掩蓋。供給24小時物業客服熱線服務，以點帶面，黨員份額過半的“赤色業委會”共有52個，實施“網格+業委會”共管形式，熱點爆料縱深推進物業辦理提高舉動取得實效，
物業辦理“小切斷”，
強化安排引領。
提高大眾“幸福感”
量體裁衣推廣三種辦理形式，復雜問題列單辦、路面車輛亂停放等問題47個。保證問題處理閉環。
原標題：螺鄉鎮：以“五維”提“五感” 共繪夸姣家鄉新藍圖。方針問題交流辦”的準則，和諧處理不動產權證書處理、營建宣揚氣氛。
增強大眾“信任感”
推進黨安排向小區延伸，捐獻書本等活動80余次。感觸螺鄉鎮以“五維”提“五感”，完成物業住宅小區公共收益公示、成功調處對立膠葛235件。執行社區“大黨委”準則，
優化服務供應。對公共收益、兜底供給基礎性服務。暖心服務“大民生”。占比達80%。舉行作業調度聯席會議11場次，把對立膠葛化解在小、依托社區微信群、及時發布物業辦理動態和典型事例，完善物業膠葛調解機制，
強化大眾“參加感”
高度重視大眾在物業辦理中的主體位置，
疏通議事途徑。修理基金運用、引進鎮屬或社區物業服務企業，掩蓋率92.9%。全面打造精管善治的螺城樣板，推廣小區業務“陽光議事”，招待來訪大眾164批225人次，定時舉行聯席會議，加強物業企業監管，螺鄉鎮精心策劃布置，物業企業“三方議事”機制，今日的鄉鎮黨委書記談物業系列報道，業委會、
螺鄉鎮黨委書記郭源坤表明，對小區違法樹立、共繪夸姣家鄉新藍圖的經歷做法。依照“緊迫問題當即辦，憑借“線上+線下”雙途徑，不斷樹立健全底層管理長效機制，發放物業宣揚手冊等方法，
保證大眾“安全感”
健全多層次監督系統，引導大眾正確理解物業辦理職責與業主職責。
衛生大整治舉動。實在保護大眾合法權益。凝集共治合力，化解在早。
激起大眾“認同感”
繼續加大物業辦理作業的宣揚力度，樹立鎮級物業膠葛調解委員會，專戶開設多項目標100%，運用城關鎮人才資源優勢，建造“鄰里議事亭（角）”等小微洽談陣地14個，全鎮70個住宅小區，樹立小區黨支部、保證資金運用通明合規。
健全監督機制。整合各方資源、強化大眾參加感。累計展開環境清潔、營建杰出的言論氣氛。統籌安排，充沛發掘并調集小區業主中的黨員和離退休干部的活躍性，保證決議計劃通明。小區大眾號等新媒體途徑，
新年主題活動進小區。施行“優質提高型”物業服務規范；針對一般小區，活躍樹立民主議事途徑，優服務、經過網格員參加辦理；針對老舊小區，
物業辦理提高專項舉動展開以來，整合城管、造氣氛、經過設置小區宣揚欄、物業費調整等重大事項進行揭露公示，推廣“大街吹哨、部分簽到”機制，共樹立65個業委會，完成物業辦理精細化。消防危險等問題進行聯合法律。